Senior Expert Projectmanagement (all genders)

Als in Retail-Themen sachkundige*r Projektmanager*in planen und führen Sie in "Project-Ownership"-Verantwortung für das Unternehmen zukunftsweisende, teilweise sehr komplexe Projekte mit unterschiedlichen Stakeholdern und ermöglichen damit fundierte Entscheidungsfindungsprozesse. Aufgabenschwerpunkte sind u.a.:

• Effizientes Planen, Aufsetzen, Steuern und zeitgerechtes Abschließen von Projekten inkl. Budget- und Ressourcenanalysen und Risikobewertungen - nach den Standards und mit den Tools eines modernen Projektmanagements
• Aktivierendes Stakeholder-Management mit analytischer Identifizierung, laufender Betreuung und Motivierung insbesondere der Key-Stakeholder auf die Erreichung des jeweiligen Projektzieles
• In den einzelnen Projekten jeweils offene, umfassende und transparente Erhebungen und Darstellungen des status-quo, ggf. im Vergleich zum allgemeinen state-of-the-art
• Organisieren, Aufbereiten und Konsolidieren von für das jeweilige Projekt aussagekräftigen Kennzahlen und sonstigen Informationsquellen
  
• Laufende Projekttrackings und Durchführung von Statusberichten und Projekt-Reportings
• Nicht nur "Moderation", sondern aktives, Projektziel-fokussiertes "Führen" von Projekten inkl. effizienten Ressourcenmanagements

Eines der ersten, umfassendsten und komplexesten Business- & Software-Projekte, die es nach Ablauf der notwendigen Einarbeitungszeit als Project-Owner aufzusetzen gilt, ist die sachkundige, fundierte Auf- & Vorbereitung der Entscheidungen für ein neues, länderübergreifendes Kassensystem inklusive vielseitiger Verknüpfungen, etc. bis zu begründeten Vorschlägen für die Lieferantenauswahl. Die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen trägt ebenfalls Ihre Handschrift.

1. Mehrjährige Projektführungserfahrung auch von größeren / komplexeren Projekten in Retail-Umfeldern, idealerweise mit Kassen-/Warenwirtschaftssystemen und fundiertem Wissen über aktuelle Anbieter und Systeme in diesem Bereich
2. Nachweisbare Kenntnisse und Anwendungserfahrungen von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden, -Standards, -Prozessen und -Tools
3. Starke IT-Affinität und ausgeprägte IT-Kenntnisse (kein "Programmier-Know-How", aber ausreichend IT-Expertise und Verständnis, um an die jeweiligen "Spezialisten" die für ein Projekt relevanten Fragen stellen und die Antworten verstehen und einordnen zu können)
4. "Project-Owner"-Persönlichkeit mit dem Gestaltungswillen, jeweils nicht "ein" Projekt, sondern "mein" Projekt als "Projekt-Treiber" mit Entscheidungsfreude und Lösungskompetenz zum Ziel zu führen